1. Çarpanî Operasyon û Nermendî ya Pêşketina Cihedanên Daqiqan
Di demiyê ku hewceyê da ku serserîyên derveyên cihedanê çareser bikin, yekemîn ên ye ku strategî operasyon û nermendî (O&M) pêşdest bikin. Ev strategî duhêt li ser birûyên cihedanên daqiqan bi destûrên serwerd (RMUs) bivîje, bi karîgirî detektîyonê ya jiyan dekînin wekî metoda sereke û hedefa wergerandina serseriya rastîn. Ev yekemîn ên ye ku sistemên xebitandina sereke û efektîve pêşdestandin. Herweha, strategî nermendî ya heyî dibejiyê li ser standartên teknîkî yên taybetîn biguheztin. Hewlê ku pirsgirehên neyîn hatine zanyar kirin, piştguhên wê hergehên biceribikin da ku efektivîyetê tama strategî O&M bêtevahîne.
1.1 Parastina Serserîyên Flashover bi Bistixwaziya 12 kV RMUs Serwerd
Bi bîyanê ku serserîyên flashover parast bike, silîkonî rubber û pelan RTV (Room Temperature Vulcanizing) yekemîn malperên bivîjen. Malperên wan di şertenda ku bi tarzê herfî ser isolatoran û varîsorên şimşekî çalak bin, pel e parastandina li ser wan bidezin. Vebijarka ev malperên cihanê bi tarzê hidrofobî digerin, ku bi tarzê efektîve resistansa izolasyona serwan digerandin û serserîyên bistixwaziya parast bike. Di demiyê ku pel bidezin, bişînê pel dikare were kontrol kirin li navbera 0.4–0.6 mm da ku performansa herî beş bêtevahîne. Pelan ku bibîjin bi bisînên guman ya zeviya jêr û ber bi tarzê kam ya zi girîng nabeş parastandina bikin, û efektîveti parastina bistixwaziya vê neyîn dibete.
Eger cihedanên parçeyîn bistixwaziya berbişîn û li ser çetaya vî teyîn îro, divê bi şexsiyê taybetî û efektîve rakirin. Ji bo cihedanên ku hene bikaranîn, rêbaza berrîkariyê bikin, taybetîn wê ku varîsorên şimşekî berrîkirin. Piştî berrîkarî û berrîkariyê, pel RTV bikin da ku parastina efektîve anti-bistixwaziya bide, ku cihedan bi tarzê beş bêtevahîne bila bistixwaziya derveya.
Ji bo cihedanên ku çubên kopar ên û busbaran ên li ser çetaya serokkirin, rustê hergehên rakirin. Piştî şuanîn, pel anti-serokkirin bikin. Li ser çetaya rojanîn, abullarên izolasyonê bi tenika serokkirin bikin da ku busbaran parast bikin, ku bi tarzê efektîve zararê parast bike.
1.2 Dervîna Komelî bi 10 kV RMUs Serwerd
Hişyarî, çend şerketa derveya pêşniyariyên teoriya kontrola rojanîn kirin û bi serkerdışî taybetî çalakbirarên dervîna komelî yên bi serkerdışî tenika çalakbirarên semikonduktor û dervîna çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbirarên çalakbir......
1.3 Rêbaza Berrîkariyê û Nermendîya Fabrika
Ji bo RMUs li ser çetaya bikaranîn, parçeyên bi serokkirin berrîkirin. Cihedan divê bi testên sereke biguheztin piştî nermendî û tenaha di demiyê ku standardên taybetî bibine. Îro, xercên nermendî ya heyî yên taybetîn zêde ne. Ji bo şîvazandina efektivîyetê ekonomî û kontrolkirina xercên nermendî, divê xercên nermendî kontrol bike bi navbera 30%. Bi bîyanê ku cihedan serokkirin, şerketa divê hewceyê da ku nermendîya fabrika bikin. Piştî serokkirin, wan dikare wekî parçeyên bikaranîn berrîkar bînin. Ev yekemîn ên ye ku efektivîyetê berrîkarî bêtevahîne û xercên nermendîya herî kam bîne.
Di demiyê ku berrîkarî, personel teknîk dikare analîzê tevahî pêş niha parçeyên izolasyonê bi serokkirin. Eger parçeyên izolasyonê nebetevahîn bi tarzê beş berrîkar bînin, divê hergehên rakirin.
2. Pirastî Teknik û Ekonomî
2.1 Çetaya Heq
Di demiyê ku pirastî teknik û ekonomî yên strategî nermendî biguheztin, di demiyê ku xercên nermendîya şerketa herî kam bîne û efektivîyetê nermendî herî beş bêtevahîne, divê cihedanên derveya bi tarzê beş parast bike. Di pirastî ekonomî de, xercên nermendîya komelî hesab bikin, bi tenika xercên hemî stadyâyên taybetîn. Sê parçeyên sereka xercan in: xercên transfera darga, xercên kirina, û xercên parastina bistixwaziya. Eger xercên nermendîya komelî zêde be, divê itemên xercan sererast bikin da ku xercên herî kam bîne bila strategî nermendîya paşnavî, ku efektivîyetê nermendîya herî beş bêtevahîne.
2.2 Çetaya Nederbasdar
Herweha, xercên di çetaya nederbasdar de hesab bikin. Di demiyê ku cihedanên derveya li ser çetaya nederbasdar ne, xercên kirina, xercên parastina bistixwaziya, û xercên kirina komelî hatine zanyar kirin, bi tenika xercên transfera darga. Piştî nermendî, xercên nederbasdar bi tenika xercên rûndezeya, xercên parastina bistixwaziya, û xercên kirina komelî hesab bikin.
2.3 Çetaya Berbişîn
Di demiyê ku cihedanên derveya li ser çetaya berbişîn ne, hesabkirina xercên nermendîya komelî dibike, bi tenika xercên transfera darga, xercên kirina, xercên nermendîya fabrika, û xercên kirina berrîkariyê. Di çetaya berbişîn de, xercên nermendî dibike bi tenika xercên rûndezeya, nirxa RMUs nû, û xercên kirina berrîkariyê. Personel teknîk divê vêstên taybetî yên çetaya sererast bikin da ku efektivîyetê nermendîya herî beş bêtevahîne.
3. Pêşniyar
Bi bîyanê ku operasyon û nermendîya komelî yên cihedanên derveya bi tarzê ilmî û efektîve bêtevahîne, divê vêstên taybetî yên çetaya sererast bikin. Strategî yên operasyon û nermendî yên taybetî pêşdest bikin, bi tenika faktorên ekonomî yên taybetîn. Ev yekemîn ên ye ku efektivîyetê hardware bêtevahîne û efektivîyetê ekonomî yên şerketa bêtevahîne.