Розкриваючи повну циклічну вартість: Інтегроване рішення для промислових та комерційних систем зберігання енергії

Rockwill

17yrs 700++ staff 108000m²+m² US$150,000,000+ China

І. Фон та болі точки відомства

1. Потенціал ринку та поточний стан

Потенціал зберігання енергії для промислових та комерційних секторів: перевищує 500 ГВт·год, але ступінь проникнення нижче 3%.
Політичні драйвери: політики, такі як реформи тарифів за годинами (TOU) та віртуальні електростанції (VPP), покращують економічну доцільність. Однак відомство знаходиться у пастці низькоцінової конкуренції, де надмірне скорочення початкових витрат призводить до значного збільшення ризиків тривалості життя та безпеки.

2. Основні проблеми на всьому циклі життя

Тривалість життя нижча за очікуване: Стандартні елементи батарей потребують заміни лише через 8 років, а витрати на модернізацію досягають 0,5 юаня/Вт·год.
Ризик коливань доходу: Зміни політик ціноутворення на електроенергію та негнучкі стратегії зарядження/розрядження зменшують маржу арбітражу.
Безпека та операційні "сили": Ризик теплового розходження (наприклад, пожежі), затримка реакції на аварії та відсутність гарантованої залишкової вартості.

II. Рамки повної циклової рішення

Етап 1: Планування та проектування

Інтелектуальне планування місткості: Використовує прогноз завантаження, імітацію продуктивності фотоелементів та моделювання середовищних умов (наприклад, система "Tianji" компанії Gotion) для динамічного виведення оптимального рішення щодо місткості зберігання, що зменшує інвестиційні ризики від відхилення розмірів.

Приклад: Проект у провінції Чжэцзян досяг IRR 21% за допомогою стратегії двох заряджень-двух розряджень (низький тариф: 0,43 юаня/кВт·год → високий тариф: 1,41 юаня/кВт·год).

Дизайн для кількох сценаріїв: Індивідуальні рішення для промислових парків, даних центрів, станцій фотоелементів-зберігання-зарядження тощо.:

Промислові парки: Керування високою потребою + аварійна резерва.
Комерційні будівлі: Інтеграція VPP + динамічне розширення місткості.

Етап 2: Фінансування та інвестиції

Модель	Придатні клієнти	Переваги та випадки
Договір управління енергією (EMC)	Власники з обмеженими бюджетними обмеженнями	Інвестор несе ризик; поділ доходу (власник 15% + інвестор 85%).
Фінансова оренда + страхова замкнута петля	СМП та малі комерційні користувачі	Gotion співпрацює з фінансовими установами для надання позик з низьким відсотком 4%, разом з страховкою від виробничої деградації (гарантія SOH на 15 років).
Інвестиції власника	Великі підприємства з високою потужністю	Поєднання з переробкою залишкової вартості (7% від вартості проекту), що покращує готівковий потік на 5%.

Етап 3: Продукт та розгортування

Технологія довгоживучих елементів батарей: Використовує елементи, такі як Kunlun, з 15 000 циклів (SOH ≥70%). Жидкісне охолодження продовжує тривалість життя на 1,6 року порівняно з повітряним охолодженням, досягаючи 15 років без заміни.
Модульний інтегрований дизайн: Системи, такі як Linkages-Power, з шафами з жидкісним охолодженням, дозволяють заміну окремих ланок та суміш нових/старих батарей, зменшуючи витрати на обслуговування на 30%.

Етап 4: Інтелектуальна експлуатація

Оптимізація динамічної стратегії

Система EMS Tianshu: Використовує прогноз завантаження на основі AI (точність 93%) для динамічного переключення між стратегіями: арбітраж високих-низьких часів, управління попитом та відповідь VPP.
Випадок: Проект Shenzhen Tianjian досяг 100% відповідності VPP, збільшивши доход на 26,5%.

Координування кількох каналів доходу

Тип доходу	Внесок	Основна стратегія
Арбітраж високих-низьких часів	60-70%	Двох заряджень-двух розряджень (різниця тарифів високих-низьких часів > 0,7 юаня/кВт·год)
Відповідь на попит	15-20%	Ціна відгуку до 5 юанів/кВт·год (Шеньчжень)
Допоміжні послуги мережі	10-15%	Компенсація регулювання частоти: 0,75 юаня/кВт·год

Етап 5: Гарантія експлуатації та обслуговування (O&M)

Прогнозне обслуговування: Використовує BMS + платформи цифрових двійників для попередження про ризики теплового розходження (наприклад, трирівнева захист від пожежі + п'ятирівнева система запобігання), з часом реакції на аварію < 12 годин.
Контроль витрат: Стандартизоване O&M (1-2% від вартості обладнання) + віддалений моніторинг, що охоплює понад 570 службових пунктів, що дозволяє вирішувати проблеми протягом ночі.

Етап 6: Переробка та повторне використання

Замкнута петля залишкової вартості: Надає послуги переробки батарей, досягаючи 7% залишкової вартості, яка використовується для компенсації вартості нового обладнання.
Застосування другого життя: Відсторонені батареї перетворюються на резервне живлення або системи зберігання сонячної енергії, що продовжує потоки вартості активів.

III. Ключові технологічні можливості

Апаратне ядро: Глибко інтегрований дизайн елементів-PCS, що зменшує втрати системи (циклова ефективність: 88%).
Програмне ядро:

LCOE оптимізований нижче 0,5 юаня/кВт·год.
Алгоритми теорії ігор динамічного ціноутворення на електроенергію, пристосовані до політик TOU тарифів у 97% провінцій.

Синергія екосистеми: Тривимірна інтеграція Фінансів (оренди), Страхування (виробничої деградації) та Переробки (гарантія залишкової вартості).

IV. Рекомендації щодо шляху реалізації

Модель самостійного будівництва: Підходить для великих підприємств з високою потужністю (наприклад, сталеплавильні, центри даних); пріоритетне управління попитом + VPP.
Модель EMC: Завдання розробника, з власником, який надає простір; підходить для невеликих-середніх виробників.
Регіональне кластерне розгортування: Широке планування промислових парків з інтегрованими системами фотоелементів-зберігання-зарядження + управлінням завантаження, що зменшує маржинальні витрати окремих проектів.

V. Вигоди та економіка

Ключовий індикатор	Традиційне рішення	Повне цикловоє рішення
Статичний період повернення інвестицій	6-8 років	4,09 роки
Повна циклова внутрішня норма доходності (IRR)	8-10%	21,06%
Урівноважена вартість (LCOE)	0,68 юаня/кВт·год	0,50 юаня/кВт·год
Річна ступінь аварійності	0,5%	< 0,1%