Толық жүзеге асырылған мәндердің ашылуы: Өнеркәсіптік және коммерциялық энергия сақтау жүйелері үшін интегралды шешім

Rockwill

17yrs 700++ staff 108000m²+m² US$150,000,000+ China

І. Фон және саланың қиындықтары

1. Базардың потенциалы мен ағымдағы абалы

Индустриялық және коммерциялық энергия сақтау потенциалы: 500 ГВт-сағаттан асқан, бірақ таралу деңгейі 3%нан төмен.
Саясаттық көтерілгендер: Сағаттық тарифтік реформалар және виртуалды электр станциялар (VPP) экономикалық мүмкіндікті жақсартып отыр. Бірақ индустрия қысымсыз баға конкуренттілігінің құбырғасында, бастапқы заттың өте қысымсыз қызметі жасалмағанына қарағанда, өмір сүру мерзімі мен қауіптілік рискаларының өсуіне әкеледі.

2. Жолаушы циклдегі негізгі қиындықтар

Өмір сүру мерзімі күтемде төмен: Стандарт аккумулятор элементтері 8 жылдан кейін алмасу қажет, оның қайта қосу құны 0,5 РМБ/Вт-сағат.
Қаржылану қызметтерінің қызметтері: Электр тарифтік саясаттың өзгерістері мен гибкі емес зарядтау/разрядтау стратегиялары арбитраж мөлшерлерін азайтады.
Қауіпсіздік және қызмет кескіндері: Термодинамикалық қауіпсіздік (мысалы, өрі), қате жауап беру үстелдігі, және қалдық мәнінің қамқорлығын жоғалту.

II. Толық жолаушы цикл шешім құрылымы

Этап 1: Планлау және дизайны

Ақылды қабілетті планлау: Заттың прогнозы, ККТ шығынының симуляциясы және аймақтың экологиялық шарттарының модельдеуі (мысалы, Gotion-ның "Tianji System") арқылы оптималь сақтау қабілетін динамикалық түрде анықтай алады, заттың өлшемдерінің қателерінен туындайды инвестициялық риска.

Мысал: Жэцзян проекті екі заряд-екі разряд стратегиясын пайдаланып 21% IRR жетістікке жетті (минималды баға: 0,43 РМБ/кВт-сағат → максималды баға: 1,41 РМБ/кВт-сағат).

Көптеген сценарийлерді дизайндау: Индустриялық ауылдар, деректер орталықтары, ККТ-сақтау-зарядтау стансиялары ж.б. үшін қол жетімді шешімдер:

Индустриялық ауылдар: Жоғары көбеюлік талаптарын басқару + күнделікті беккер.
Коммерциялық зертханалар: VPP интеграциясы + динамикалық қабілеттерді кеңейту.

Этап 2: Финансирование және инвестиция

Модель	Қолайлы клиенттер	Артықшылықтар және мысалдар
Энергия менеджмент контракты (EMC)	Жақсы бюджеттік шектерге ие болушылар	Инвестор рискаға қол жеткізеді; ақыл-ақыл бөлісу (Есептік 15% + Инвестор 85%).
Финансалық лизинг + Страхование жабық цикл	Кіші және орташа бизнес және кіші коммерциялық қолданушылар	Gotion финанс институттарымен 4% төмен қызметтерді ұсынады, SOH қамқорлығымен (15 жыл) қосылатын қызметтерді ұсынады.
Есептік інвестиция	Жоғары қуатты компаниялар	Қалдық мәнді қайта қолдану (проект құнының 7%) арқылы, ақча ақылын 5% өсіреді.

Этап 3: Продукт және жүзеге асыру

Ұзақ өмір сүру мерзімі бар аккумулятор элементтері технологиясы: 15,000 цикл (SOH ≥70%) бар Kunlun элементтерін қолданады. Сұйықтың суықтыруы ауыз суықтыруына қарағанда өмір сүру мерзімін 1,6 жылға ұзақтатады, 15 жыл ішінде алмасуы керек емес.
Модульді интегралды дизайн: Linkages-Power-ның қатар суықтыру шкафтары сүйектердің қатарын қайта қосу және жаңа/ески батареяларды қосуға мүмкіндік береді, техникалық қызмет құнын 30% азайтады.

Этап 4: Ақылды қызмет ету

Динамикалық стратегия оптимизациясы

Tianshu EMS системасы: AI заттың прогнозы (93% дәлдікпен) арқылы динамикалық түрде стратегияларды ауыстыру: төмен-жоғары арбитраж, талаптарды басқару және VPP жауап.
Мысал: Шэньчжэнь Tianjian проекті 100% VPP жауап жоғары деңгейін жетістікке жетірді, ақыл-ақылды 26,5% өстірді.

Көптеген ақыл-ақыл каналдарының координациясы

Ақыл-ақыл түрлері	Сиге	Негізгі стратегия
Төмен-жоғары арбитраж	60-70%	Екі заряд-екі разряд (Төмен-жоғары баға айырмашылығы > 0,7 РМБ/кВт-сағат)
Талаптарды басқару	15-20%	Жауап бағасы 5 РМБ/кВт-сағатқа дейін (Шэньчжэнь)
Жүйе қосымша қызметтері	10-15%	Частота регулирования компенсациясы: 0,75 РМБ/кВт-сағат

Этап 5: Қызмет ету және техникалық қызмет (O&M) қамқорлығы

Прогнозтаулы техникалық қызмет: BMS + Цифрлық тұңғыш платформаларын пайдаланып термодинамикалық қауіпсіздік рискаларын (мысалы, үш деңгейлі өрі қорғау + бес деңгейлі қорғау механизми) ескерту, қате жауап уақыты < 12 сағат.
Қызмет құнын басқару: Стандартталған O&M (жалғастыру құнының 1-2%) + 570+ қызмет кеңсесінің арқылы жалғастыру, кешке қарай проблемаларды шешу.

Этап 6: Қайта қолдану және қайта қолдану

Қалдық мәнді жабық цикл: Батареяларды қайта қолдану қызметтерін ұсынады, қалдық мәнді 7% арқылы жаңа жабдықтардың құнын қысқартады.
Екінші өмірдегі қолданылуы: Жалақы болған батареяларды күнделікті беккер немесе ККТ сақтау қолданысына айналдыру, активтердің мәнін ұзақтатады.

III. Негізгі технологиялық қолдау

Жабдықтың негізі: Сындырады аккумулятор-PCS дизайн, жүйе қындықтарын азайтады (қайта өту эффективтілігі: 88%).
Программалық негіз:

LCOE 0,5 РМБ/кВт-сағаттан төмен құрастырылған.
Динамикалық электр тарифтік теориясы алгоритмі, 97% провинциялардағы TOU тарифтік саясатқа қолданылады.

Экосистеманың синергиясы: Финансы (лизинг), страхование (SOH қамқорлығы) және қайта қолдану (қалдық мәнді қамқорлығы) үш өлшемді интеграциясы.

IV. Жүзеге асыру жолдарының ұсыныстары

Өздері жасау моделі: Жоғары қуатты компаниялар үшін (мысалы, демір, деректер орталықтары); талаптарды басқару + VPP ұсынылады.
EMC моделі: Разработчик жеткізіп, есептік орын ұсынады; кіші-орташа өндірістер үшін қолайлы.
Аймақтық кластерлік жүзеге асыру: Индустриялық ауылдардың барлығында PV-сақтау-зарядтау + затты басқару жоспары, бір ғана проекттің маржиналдық құнын азайтады.

V. Ерекшеліктер және экономика

Негізгі индикаторлар	Традициондық шешім	Толық жолаушы цикл шешімі
Статикалық қайта өту мерзімі	6-8 жыл	4,09 жыл
Толық жолаушы цикл IRR	8-10%	21,06%
Уақытша құны (LCOE)	0,68 РМБ/кВт-сағат	0,50 РМБ/кВт-сағат
Жылына қауіпсіздік жоғалтуының өлшемі	0,5%	< 0,1%