Odemkněte celoživotní hodnotu: Integrované řešení pro průmyslové a obchodní systémy pro ukládání energie

Ⅰ. Pozadí a bolestné body odvětví

1. Tržní potenciál a aktuální stav

Potenciál úložení energie pro průmysl a obchod: přesahuje 500 GWh, avšak míra penetrace je pod 3%.
Politické stimuly: politiky jako jsou reformy časových tarifů (TOU) a virtuální elektrárny (VPP) zlepšují ekonomickou životaschopnost. Nicméně, odvětví se ocitlo v pasti nízkopráhové konkurence, kde nadměrné snížení počátečních nákladů vedlo ke značnému nárůstu rizik týkajících se životnosti a bezpečnosti.

2. Klíčové výzvy v celém životním cyklu

Životnost nižší než očekávaná: Standardní bateriové buňky vyžadují výměnu již po 8 letech, s náklady na modernizaci dosahujícími 0,5 RMB/Wh.
Riziko volatility příjmů: Úpravy cenových politik a neflexibilní strategie nabíjení a vybíjení snižují možnosti arbitráže.
Bezpečnostní a operační sila: Riziko termálního útěku (např. požár), zpožděná reakce na poruchy a nedostatek zajištění reziduální hodnoty.

II. Komplexní řešení pro celý životní cyklus

Fáze 1: Plánování a návrh

Inteligentní plánování kapacity: Využívá předpovědi zatížení, simulace výstupu fotovoltaik, a modelování okolních podmínek (např. systém "Tianji" od Gotion) k dynamickému odvození optimálního řešení pro úložnou kapacitu, což snižuje investiční rizika spojená s odchylkami ve velikosti.

Příklad: Projekt v Če-ťiang dosáhl IRR 21% pomocí strategie dvě nabíjení a dvě vybíjení (cena v dolním bodu: 0,43 RMB/kWh → cena v vrcholu: 1,41 RMB/kWh).

Multiscénární návrh: Přizpůsobená řešení pro průmyslové parky, datové centry, solární úložiště a nabíjecí stanice atd.:

Fáze 2: Financování a investice

Model	Dodatelní klienti	Výhody a případy
Smlouva o správě energie (EMC)	Vlastníci s nízkými rozpočtovými omezeními	Investor nese riziko; sdílení příjmů (vlastník 15% + investor 85%).
Finanční leasing + pojistný uzavřený oběh	SME a malí komerční uživatelé	Gotion spolupracuje s finančními institucemi na poskytnutí úvěrů s nízkou sazbou 4%, spojených s pojistným pokrytím degradace kapacity (záruka SOH 15 let).
Investice vlastníka	Velké podniky s vysokým výkonem	Kombinováno s recyklováním reziduální hodnoty (7% nákladů projektu), což zlepšuje tok hotovosti o 5%.

Fáze 3: Produkt a nasazení

Technologie dlouhověkých bateriových buněk: Používá buňky, jako je Kunlun s 15 000 cykly (SOH ≥70%). Kapalné chlazení prodlužuje životnost o 1,6 roku v porovnání s vzdušným chlazením, dosahující 15 let bez výměny.
Modulární integrovaný design: Systémy, jako jsou kapalně chlazené skříně od Linkages-Power, umožňují výměnu jednotlivých řetězců a kombinaci nových a starých baterií, což snižuje náklady na údržbu o 30%.

Fáze 4: Inteligentní provoz

Systém Tianshu EMS: Využívá AI pro předpověď zatížení (přesnost 93%) k dynamickému přepínání mezi strategiemi: arbitráž špičky a dolního bodu, správa poptávky a odpověď VPP.
Případ: Projekt v Šen-čenu dosáhl 100% souladu s odpovědí VPP, což zvýšilo příjmy o 26,5%.

Typ příjmu	Příspěvek	Klíčová strategie
Arbitráž špičky a dolního bodu	60-70%	Dvě nabíjení a dvě vybíjení (rozdíl ceny špičky a dolního bodu > 0,7 RMB/kWh)
Odpověď na poptávku	15-20%	Cena odpovědi až 5 RMB/kWh (Šen-čen)
Auxiliární služby sítě	10-15%	Odměna za regulaci frekvence: 0,75 RMB/kWh

Fáze 5: Záruka provozu a údržby (O&M)

Prediktivní údržba: Využívá BMS a platformy digitální dvojče k varování před riziky termálního útěku (např. tříúrovňová ochrana proti požáru a pětiúrovňový mechanismus zapnutí), s dobou odezvy na poruchu < 12 hodin.
Kontrola nákladů: Standardizovaná O&M (1-2% nákladů na zařízení) + vzdálené monitorování pokrývající 570+ servisních míst, umožňující rychlé odstranění problémů.

Fáze 6: Recyklace a znovupoužití

Zavřený oběh reziduální hodnoty: Poskytuje služby recyklace baterií, dosahující 7% reziduální hodnoty použité k vyrovnání nákladů na nové zařízení.
Druhé životy aplikací: Vyřazené baterie jsou převedeny na záložní zdroj elektřiny nebo solární úložiště, prodlužující proudy hodnoty aktiv.

III. Klíčové technologické povolenky

Jádro hardwaru: Hluboce integrovaný design buněk a PCS, snižující systémové ztráty (celková efektivita: 88%).
Jádro softwaru:

LCOE optimalizováno pod 0,5 RMB/kWh.
Algoritmy dynamické hry s cenami elektriky, adaptabilní na politiky TOU tarifů v 97% provincií.

Symbióza ekosystému: Trojrozměrná integrace financí (leasing), pojištění (degradace kapacity) a recyklace (záruka reziduální hodnoty).

IV. Doporučené cesty implementace

Samostatný model: Pro hodné vysokovýkonové podniky (např. ocelárny, datové centry); prioritizujte správu poptávky + VPP.
Model EMC: Vedený vývojářem, s majitelem poskytujícím prostor; vhodné pro malé a střední výrobce.
Regionální shlukové nasazení: Průmyslově parkové plánování integrované PV-úložiště a nabíjecí stanice + řízení zatížení, snižující okrajové náklady na jednotlivé projekty.

V. Výhody a ekonomika

Klíčový ukazatel	Tradiční řešení	Řešení pro celý životní cyklus
Statické období návratnosti	6-8 let	4,09 let
IRR pro celý životní cyklus	8-10%	21,06%
Úrovně nákladů (LCOE)	0,68 RMB/kWh	0,50 RMB/kWh
Roční míra selhání z hlediska bezpečnosti	0,5%	< 0,1%