Otkrivanje vrijednosti cijelog životnog ciklusa: Integrirano rješenje za industrijske i trgovinske sustave za pohranu energije

Ⅰ. Pozadina i industrijski bolnički točkovi

1. Potencijal tržišta i trenutno stanje

Potencijal za pohranu energije u industriji i poslovnim sektorima: prelazi 500 GWh, ali stopa prodiranja je ispod 3%.
Politika kao pokretač: politike poput reforme tarifa prema vremenskim razmacima (TOU) i virtualnih elektrana (VPP) poboljšavaju ekonomsku održivost. Ipak, industrija je zaražena niskom cijenovnom konkurencijom, gdje su prekomjerne smanjenje početnih troškova dovelo do značajnog porasta rizika vezanih uz životni vijek i sigurnost.

2. Ključni izazovi tijekom cijelog životnog vijeka

Životni vijek ispod očekivanja: Standardne baterijske celije trebaju zamjenu tek nakon 8 godina, s troškovima renovacije od 0,5 RMB/Wh.
Rizik fluktuacija prihoda: Ajustmane tarifa na struju i neelastične strategije punjenja/ispustanja smanjuju marže arbitraže.
Sigurnosni i operativni silosi: Rizik termalnog otkora (npr., požar), kasni odgovor na greške i nedostatak jamčenog ostataka vrijednosti.

II. Okvir rješenja za cijeli životni vijek

Faza 1: Planiranje i dizajn

Pametno planiranje kapaciteta: Koristi prognoze opterećenja, simulaciju izlaza fotovoltaičkih sustava i modeliranje okolišnih uvjeta (npr., Gotionov "Tianji Sustav") kako bi dinamički izvela optimalno rješenje za kapacitet pohrane, smanjujući rizik investicija uslijed odstupanja u dimenzioniranju.

Primjer: Projekt u Zhejiangu postigao je IRR od 21% koristeći strategiju dvostrukog punjenja i dvostrukog ispuštanja (cijena u niskim vremenima: 0,43 RMB/kWh → cijena u visokim vremenima: 1,41 RMB/kWh).

Dizajn za više scenarija: Prilagođena rješenja za industrijske zone, centri podataka, fotovoltaičke pohrane i stanicu za punjenje itd.:

Faza 2: Financiranje i investicije

Model	Prikladni klijenti	Prednosti i primjeri
Ugovor o upravljanju energijom (EMC)	Vlasnici s niskim ograničenjima proračuna	Investitor nosi rizik; dijeljenje prihoda (Vlasnik 15% + Investitor 85%).
Financijski leasing + zatvorena petlja osiguranja	MSP-ovi i mali komercijalni korisnici	Gotion partnerira s finančnim institucijama kako bi pružio kamate od 4%, uz osiguranje degradacije kapaciteta (garancija SOH od 15 godina).
Investicija vlasnika	Velike moćne tvrtke	Kombinirano s reciklažom ostatka vrijednosti (7% troška projekta), poboljšanje protoka gotovine za 5%.

Faza 3: Proizvod i implementacija

Tehnologija dugotrajne baterijske celije: Koristi celije poput Kunlun celije s 15.000 ciklusa (SOH ≥70%). Tekuće hlađenje produžuje životni vijek za 1,6 godine u usporedbi s zračnim hlađenjem, dostižući 15 godina bez zamjene.
Modularni integrirani dizajn: Sustavi poput Linkages-Power string tekućih hlađenja omogućuju zamjenu pojedinačnih lanaca i kombiniranje novih/starih baterija, smanjujući troškove održavanja za 30%.

Faza 4: Pametno upravljanje

Tianshu EMS Sustav: Koristi AI prognozu opterećenja (točnost 93%) za dinamičko prebacivanje strategija: arbitraža vrhunskih i niskih vremena, upravljanje potrebama i odgovor VPP.
Primjer: Projekt Shenzhen Tianjian postigao je 100% stopu odgovora VPP, povećavajući prihod za 26,5%.

Vrsta prihoda	Doprinos	Ključna strategija
Arbitraža vrhunskih i niskih vremena	60-70%	Dvostruko punjenje i dvostruko ispuštanje (razlika cijena vrhunskih i niskih vremena > 0,7 RMB/kWh)
Odgovor na potrebe	15-20%	Cijena odgovora do 5 RMB/kWh (Shenzhen)
Ancillary usluge mreže	10-15%	Nagradna regulacija frekvencije: 0,75 RMB/kWh

Faza 5: Garancija održavanja i nadzora (O&M)

Prediktivno održavanje: Koristi BMS + Digital Twin platforme za upozorenje o rizicima termalnog otkora (npr., tri stupnja zaštite od požara + pet stupnjeva zaštite fuziranjem), s vremenom odgovora na greške < 12 sati.
Kontrola troškova: Standardizirano O&M (1-2% troška opreme) + udaljeni nadzor koji pokriva preko 570 servisnih lokacija, omogućujući noćnu rješenja problema.

Faza 6: Recikliranje i ponovno korištenje

Zatvorena petlja ostatka vrijednosti: Pruža usluge recikliranja baterija, postižući stopu ostatka vrijednosti od 7% koja se koristi za kompenzaciju troškova nove opreme.
Drugi životni vijek primjene: Umirovljene baterije pretvaraju se u rezervnu snagu ili solarnu pohranu, produžujući tok vrijednosti imovine.

III. Ključni tehnološki omogućivači