
Ⅰ. Tausta ja tööstuse probleemid
1. Turu potentsiaal ja praegune olukord
- Tööstuse ja kaubanduse energiakogumispotentsiaal: ületab 500 GWh, kuid läbipenetseerimistasemed on alla 3%.
- Politiikad: poliitikud nagu ajaliselt muutuv tarifireform (TOU) ja virtuaalsed elektrijaamad (VPPs) parandavad majanduslikku viisil võimalikkust. Siiski on tööstus surnud madala hinnakonkurentsi valus, kus eelneva hinnaga liiga palju kokku surutamine toob kaasa eluea ja ohutusriske.
2. Tähtsamad väljakutsed elutsükli jooksul
- Eeldatust vähem elu: Standardsete akuüksuste asendamist tuleb teha juba 8 aasta pärast, kui asendamiskulud saavutavad 0,5 RMB/Wh.
- Sissetulekute volatiilsus: Elektri hinna poliitika muutused ja paindmatud laetamise/väljalaetamise strateegiad vähendavad arbitraazemargineid.
- Ohutus- ja operatsioonide silod: Termiline lõhnemine (nt. tulekahju), hilinenud veateated ja puuduv tagatis jääkmüügi väärtuse kohta.
II. Täispikkusega lahenduse raamistik
Faas 1: Planeerimine & disain
- Intelligentne kapasiteedi planeerimine: Kasutab koormuse prognoosimist, fotokatasteelehe väljundsimulatsiooni ja keskkonnatingimuste modelleerimist (nt. Gotioni "Tianji Systeem") et dünaamiliselt leida parim kogumislahendus, vähendades investeerimisriske suurusevigade tõttu.
- Näide: Zhejiangi projekt saavutas 21% IRR kasutades kahe-laetamise-kahe-väljalaetamise strateegiat (madalhinnaline: 0,43 RMB/kWh → kõrgehinnaline: 1,41 RMB/kWh).
- Mitmesugused stsenaariumid: Kohandatud lahendused tööstusparkidele, andmekeskustele, fotokatasteelehele-kogumist-lehtedele, jne.:
- Tööstuspargid: Piki nõudluse haldamine + emergentsia varuka.
- Kaubandushooned: VPP-integratsioon + dünaamiline kapasiteedilaiendamine.
Faas 2: Finantseerimine & investeerimine
|
Mudel
|
Sobivad klientid
|
Eelised & näited
|
|
Energia juhtimise leping (EMC)
|
Väikearvulised omanikud
|
Investor kandeb riski; sissetulekute jagamine (Omanik 15% + Investor 85%).
|
|
Finantsleasing + kindlustuse sulgeline süsteem
|
Väikesed ja keskmised ettevõtted & väikesed kaubanduslikud kasutajad
|
Gotion partneritakse finantsinstitutsioonidega, et pakkuda 4% madalhinnalist laenu, koos kapasiteedidegeneratsioonikindlustusega (15-aastane SOH garants).
|
|
Omaniku investeering
|
Suured võimsad ettevõtted
|
Kombineeritud jääkväärtuse taaskasutusega (projekti kulude 7%), parandab raha virtsust 5%.
|
Faas 3: Toode & paigaldamine
- Pikaelu akuüksuste tehnoloogia: Kasutab selliseid akuüksusi nagu Kunlun aku, mis on 15 000 tsüklit (SOH ≥70%). Leevendussoojendus pikendab elu 1,6 aastat võrreldes õhusoojendusega, saavutades 15 aastat ilma asendamiseta.
- Modulaarne integreeritud disain: Sisteme nagu Linkages-Poweri stringileevenduskaapid võimaldavad ühe-stringi asendamist ja uute/vanade akude segamist, vähendades hoolduskulusid 30%.
Faas 4: Intelligentsed operatsioonid
- Dünaamiline strateegiate optimeerimine
- Tianshu EMS Systeem: Kasutab AI koormuseprognoosimist (93% täpsus) et dünaamiliselt vahetada strateegiaid: tipu-kuju arbitraaz, nõudluse haldamine ja VPP reageerimine.
- Näide: Shenzhen Tianjian projekt saavutas 100% VPP vastavuse, suurendades sissetulekuid 26,5%.
- Mitme kanali sissetulekute koordineerimine
|
Sissetulekutüüp
|
Kaasa panek
|
Põhistrateegia
|
|
Tipu-kuju arbitraaz
|
60-70%
|
Kahe-laetamise-kahe-väljalaetamise (tipu-kuju hindade erinevus > 0,7 RMB/kWh)
|
|
Nõudlusreaktsioon
|
15-20%
|
Reageerimishind kuni 5 RMB/kWh (Shenzhen)
|
|
Võrgu abiteenused
|
10-15%
|
Sageduse reguleerimise kompensatsioon: 0,75 RMB/kWh
|
Faas 5: Tehniline hooldus (TH) tagatis
- Ennustav hooldus: Kasutab BMS + Digitaalsete dubleerimisplatvorme, et hoiatada termilise lõhnemise riskest (nt kolmikuline tuletõrje + viiekuline katkemehhanism), veateadete vastuvõtuaeg < 12 tundi.
- Kulude kontroll: Standardiseeritud TH (varustuse kulu 1-2%) + kaugjälgimine, mis katab 570+ teeninduspunkti, lubades öösel probleemide lahendamist.
Faas 6: Taaskasutus & ringlus
- Jääkväärtuse sulgeline süsteem: Pakub aku taaskasutusteenuseid, saavutades 7% jääkväärtuse määra, mis kasutatakse uue varustuse kulude kompenseerimiseks.
- Teine elu: Pensioneeritud akud teisendatakse varuka või päikeseenergia kogumisse, laiendades vara väärtusvoolu.
III. Olulised tehnoloogilised võtmefaktorid
- Hardveri tuum: Sügavalt integreeritud aku-PCS disain, vähendab süsteemi kadusid (ringlus efektiivsus: 88%).
- Softveri tuum:
- LCOE optimeeritud alla 0,5 RMB/kWh.
- Dünaamiline elektri hinnamänguteooria algoritmid, sobivad 97% provintside TOU tarifipoliitikaga.
- Ekosüsteemi sinergia: Kolmekordne integreerimine Finants (leasing), Kindlustus (kapasiteedidegeneratsioon) ja Ringlus (jääkväärtuse tagatis).
IV. Rakendamise soovitatud marsruudid
- Endine ehitusmudel: Sobib suurevõimsatele ettevõtetele (nt terase, andmekeskused); prioriteet on nõudluse haldamine + VPP.
- EMC mudel: Arendaja juhitav, omanik pakub ruumi; sobib väikestele ja keskmistele tootjatele.
- Regionaalne klasterpaigaldus: Tööstuspargi laialdasest planeerimisest integreeritud fotokatasteelehe-kogumist-laadimisega + nõudluse kontroll, vähendades üheprojekti marginaalkulud.
V. Eelised ja majanduslikud tegurid
|
Oluline indikaator
|
Traditsiooniline lahendus
|
Täispikkusega lahendus
|
|
Staatiline tagasimaksuperiood
|
6-8 aastat
|
4,09 aastat
|
|
Täispikkusega IRR
|
8-10%
|
21,06%
|
|
LCOE (tasustatud energiahind)
|
0,68 RMB/kWh
|
0,50 RMB/kWh
|
|
Aastane ohutuse esinemissagedus
|
0,5%
|
< 0,1%
|