
Ⅰ. பின்புலம் மற்றும் தொழில் வலிந்த புள்ளிகள்
1. பொருளாதார வாய்ப்புகளும் தற்போதைய நிலையும்
- தொழில் மற்றும் வணிக ஊர்ஜ சேமிப்பின் வாய்ப்பு: 500 GWh ஐ விட அதிகமானது, ஆனால் அதுவுடன் பெருமைப்பெற்ற விரிவாக்க விகிதம் 3% க்கு கீழாக உள்ளது.
- தீர்மான துணைகள்: நேரத்தின் பொருளியல் (TOU) விலை மாற்றங்கள் மற்றும் கொஞ்சம் விளைவு வெளிப்படையான சக்தி அமைப்புகள் (VPPs) போன்ற தீர்மானங்கள் பொருளியல் விளைவினை மேம்படுத்துகின்றன. இந்த தொழில் இருந்து இருந்து ஒரு குறைந்த விலை போட்டியில் நிலையாக உள்ளது, இங்கு அதிக தொடக்க விலை அழிவு விளைவாக வாழ்க்கை காலம் மற்றும் பாதுகாப்பு விளைவுகள் அதிகமாகின்றன.
2. வாழ்க்கை சுழற்சியின் முழு வடிவத்தில் முக்கிய சவால்கள்
- வாழ்க்கை காலம் எதிர்பார்ப்புக்கு கீழ்: தானியாக அமைந்த அம்போசியர் அலுவலகங்கள் 8 வருடங்களில் மாற்றம் தேவைப்படுகின்றன, மேலும் அதன் பின்னோக்க விலை 0.5 RMB/Wh ஆக உள்ளது.
- வருமான மாறுபாடு விளைவு: விளையாட்டு விலை தீர்மானங்கள் மற்றும் விளையாட்டு விளைவுகள் அதிகமாக இருக்கும் போது அதிகமாக விளைவு கிடைக்கும்.
- பாதுகாப்பு மற்றும் நிர்வகிப்பு பிரிவுகள்: வெப்ப விளைவு (உதாரணமாக, தீ), தோல்வியின் விளைவு மறைமுகமாக உள்ளது, மற்றும் அதிகமாக பெருமைப்பெற்ற மீதமுள்ள மதிப்பு உறுதியாக இல்லை.
II. முழு வாழ்க்கை சுழற்சி தீர்வு செயல்முறை
சுற்று I: திட்டமிடுதல் & வடிவமைதல்
- உத்தம கொள்கலை திட்டமிடுதல்: பொருளியல் முன்னறிக்கை, PV வெளிப்படையாக்கம், மற்றும் சூழல் நிலை வடிவமைதல் (உதாரணமாக, Gotion-ன் "Tianji System") பயன்படுத்தி திட்டமிடுதல், அதன் மூலம் நிலையான விலை விளைவு திட்டமிடுதல், அதிக மதிப்பு விளைவு திட்டமிடுதல், அதன் மூலம் நிலையான விலை விளைவு திட்டமிடுதல், அதிக மதிப்பு விளைவு திட்டமிடுதல்.
- உதாரணம்: செச்சாங் திட்டம் 0.43 RMB/kWh அலை விலை → 1.41 RMB/kWh அலை விலை போன்ற இரண்டு அலை விலை விளைவு திட்டத்தை பயன்படுத்தி 21% IRR ஐ அடைந்தது.
- பல சூழல் வடிவமைதல்: தொழில் பூங்காக்கள், தரவு மையங்கள், PV-சேமிப்பு-விளையாட்டு நிலையங்கள் போன்ற தொகுதிகளுக்கு தயாரிக்கப்பட்ட தீர்வுகள்:
- தொழில் பூங்காக்கள்: அதிக தேவை மேலாண்மை + நெருக்கடி பின்னோக்கம்.
- வணிக கட்டடங்கள்: VPP இணைப்பு + விளைவு விரிவாக்கம்.
சுற்று II: நிதி & முதலீடு
|
மாதிரி
|
சரியான வாடிகள்
|
விருதுகள் & வழக்குகள்
|
|
ஊர்ஜ மேலாண்மை உடன்பாடு (EMC)
|
குறைந்த பொருளியல் கட்டுப்பாடுகள் உள்ள உரிமையாளர்கள்
|
முதலீட்டாளர் விளைவு வாய்ப்பு நெருக்கடி விளைவு (உரிமையாளர் 15% + முதலீட்டாளர் 85%).
|
|
நிதி பாடாளியம் + பெறுமான விளைவு மூடிய வடிவமைப்பு
|
SMEs & சிறிய வணிக வாடிகள்
|
Gotion நிதி நிறுவனங்களுடன் இணைந்து 4% குறைந்த வடிவமைப்பு விளைவு வழங்குகின்றது, அதனுடன் கொள்கலை விளைவு பெறுமான விளைவு வழங்குகின்றது (15-வருட விளைவு உறுதி).
|
|
உரிமையாளர் முதலீடு
|
அதிக சக்தி நிறுவனங்கள்
|
மீதமுள்ள பெறுமான விளைவு வழங்குதல் (திட்ட விளைவின் 7%) மூலம் கொள்கலை விளைவு அதிகரித்தது (5% விளைவு அதிகரித்தது).
|
சுற்று III: தயாரிப்பு & விரிவாக்கம்
- நீண்ட வாழ்க்கை அம்போசியர் தொழில்நுட்பம்: 15,000 சுழற்சிகள் (SOH ≥70%) உள்ள குண்டு அம்போசியர்கள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. தீய வெப்ப விளைவு வான்வெப்ப விளைவில் 1.6 வருடங்கள் அதிகமாக உள்ளது, 15 வருடங்களில் மாற்றம் தேவைப்படாமல் உள்ளது.
- மாதிரி தொடர்பு வடிவமைதல்: Linkages-Power-ன் விளையாட்டு தீய வெப்ப விளைவு அலுவலகங்கள் ஒரு விளையாட்டு மாற்றம் மற்றும் புதிய/பழைய அம்போசியர்கள் கலந்து விளையாடும், அதன் மூலம் போதிய விளைவு விளைவு குறைக்கப்படுகின்றது (30% விளைவு குறைக்கப்படுகின்றது).
சுற்று IV: தூக்கு நிர்வகிப்பு
- விளைவு விளைவு மேம்படுத்துதல்
- Tianshu EMS திட்டம்: AI பொருளியல் முன்னறிக்கை (93% துல்லியம்) பயன்படுத்தி விளைவு விளைவு மாற்றம் செய்யும்: அலை விளைவு, தேவை மேலாண்மை, மற்றும் VPP விளைவு.
- வழக்கு: சென்சென் Tianjian திட்டம் 100% VPP விளைவு உறுதியாக அடைந்தது, அதன் மூலம் வருமானம் 26.5% அதிகரித்தது.
- பல வருமான வழிகள் ஒருங்கிணைப்பு
|
வருமான வகை
|
விளைவு
|
முக்கிய வழிமுறை
|
|
அலை விளைவு
|
60-70%
|
இரண்டு-விளையாட்டு-இரண்டு-விளையாட்டு (அலை விளைவு விலை வேறுபாடு > 0.7 RMB/kWh)
|
|
தேவை விளைவு
|
15-20%
|
விளைவு விலை அதிகரித்தது 5 RMB/kWh (சென்சென்)
|
|
சக்தி விளைவு விளைவுகள்
|
10-15%
|
தரவு விளைவு விளைவு: 0.75 RMB/kWh
|
சுற்று V: நிர்வகிப்பு & போதிய விளைவு உறுதி
- வருமான விளைவு முன்னறிக்கை: BMS + இணை திட்டம் பயன்படுத்தி வெப்ப விளைவு விளைவு முன்னறிக்கை (உதாரணமாக, மூன்று-வரிசை வெப்ப விளைவு மற்றும் ஐந்து-வரிசை விளைவு மோசடி மெ커னிசம்), விளைவு விளைவு விளைவு < 12 மணிநேரம்.
- விளைவு விளைவு விளைவு: நிலையான நிர்வகிப்பு (器材成本的1-2%)+ 远程监控覆盖570多个服务网点,实现夜间问题解决。
阶段六:回收与再利用
- 残值闭环:提供电池回收服务,实现7%的残值率,用于抵扣新设备成本。
- 二次应用:将退役电池转换为备用电源或太阳能储能应用,延长资产价值流。
III. 关键技术推动因素
- 硬件核心:深度集成的电芯-PCS设计,降低系统损耗(往返效率:88%)。
- 软件核心:
- LCOE 优化至低于0.5元/千瓦时。
- 动态电价博弈算法,适应97%省份的分时电价政策。
- 生态系统协同:金融(租赁)、保险(容量衰减)和回收(残值保障)的三维整合。
IV. 实施路径建议
- 自建模式:适合高功率企业(如钢铁、数据中心);优先考虑需求管理+虚拟电厂。
- EMC 模式:开发商主导,业主提供场地;适合中小型制造商。
- 区域集群部署:工业园区整体规划光伏-储能-充电+负荷控制,降低单个项目边际成本。
V. 收益与经济效益
|
关键指标
|
传统解决方案
|
全生命周期解决方案
|
|
静态回收期
|
6-8年
|
4.09年
|
|
全生命周期内部收益率
|
8-10%
|
21.06%
|
|
平准化成本 (LCOE)
|
0.68元/千瓦时
|
0.50元/千瓦时
|
|
年度安全故障率
|
0.5%
|
< 0.1%
|