מבנה הקבינה והמאפיינים התהליך של ציוד חילוף מתח נמוך
I. מבוא
המבנה של הקבינט מהווה את הבסיס האסודי לציוד חשמל נמוך מתח, כך שטכנולוגיית ייצור הקבינטים היא הבסיס לכל בסיס. ככיסוי מבני, על הקבינט לא רק לקיים את דרישות התפקודיות של היחידות החשמליות השונות (כמו סוגים תקניים, צירופים מודולריים ותפוצה פונקציונלית), אלא גם לעמוד בדרישות פנימיות של הקבינט עצמו (כמו עמידות, אמינות, מראה סדוק ואפשרות להתאמה). עקב הבדלים בדרישות המבניות לייצור וביכולות הייצור בין יצרנים שונים, אין ניתן לקבוע תהליכי ייצור ריגידיים. עם זאת, קיימות תכונות טכנולוגיות מסוימות שמתאימות באופן כללי ונמצאות בבלוקי ייצור של קבינטים. תכונות מפתח אלו מתוארות בהמשך בקצרה בשילוב עם בחירת המבנה של הקבינט.
II. מבנה הקבינט והמאפיינים הטכנולוגיים
מבני הקבינטים ושיטות הייצור שלהם יכולים להיות מובדלים באופן כללי לפי צורת המבנה, שיטות ההתחברות ומבחירת החומרים.
1. מיון לפי צורת המבנה
(1) נייח:
עיצוב זה מבטיח קיבוע בטוח של כל רכיב חשמלי במקום המוגדר לו בתוך הקבינט. צורות הקבינטים הן בדרך כלל קובייתיות (לדוגמה, פאנל או קופסה), אך משמשות גם צורות טרפזיות (לדוגמה, קונסול). קבינטים כאלה יכולים להיות מסודרים כיחידות בודדות או בשורות.
כדי להבטיח דיוק ממדי וגיאומטרי, המרכיבים בדרך כלל מותקנים בשלבים - בדרך כלל באמצעות יצירת שני צידי פאנל או חלקים שמאל-ימין, ולאחר מכן איסוף אותם לתוך הקבינט המלא, או באמצעות תיפקד ממדים חיצוניים ראשונים ואז חיבור רציף של המרכיבים הפנימיים. אורך החלקים המרכיבים את קצוות הקבינט חייב להיות מדוייק לחלוטין (עם סובלנות שלילי) כדי להבטיח ממדים גיאומטריים ומראה חיצוני כללי. עבור שני צידי הפאנל, אין להופיע בליטה באמצע כדי לאפשר התאמה הנכונה במהלך הסידור.
מנקודת מבט של התקנה, פני השטח של הבסיס לא צריכים להראות שפילה. במהלך הסידור והתקנה, בסיס שטוח הוא חיוני, אך הן הבסיס והן הקבינט עצמו יש להם סובלנות משלו. במהלך הסידור, על השגיאות הצדדיות להיות מינימליות ולא להשתקף מצטברות, מכיוון שהשגיאות המצטברות יכולות לגרום לעיוות בקבינט, להשפיע על חיבורי המוטות הראשיים, לגרום להתקנת רכיבים לא מדויקים, ליצור ריכוז מאמץ ואף לקצר את חיי המדף של המ(IL|IEE-Business|he) IL(IL|IEE-Business|he) IL(IL|IEE-Business|he) IL(IL|IEE-Business|he) IL(IL|IEE-Business|he) IL(IL|IEE-Business|he) IL(IL|IEE-Business|he) IL(IL|IEE-Business|he) IL(IL|IEE-Business|he) IL(IL|IEE-Business|he) IL(IL|IEE-Business|he) IL(IL|IEE-Business|he) IL(IL|IEE-Business|he) IL(IL|IEE-Business|he) IL(IL|IEE-Business|he) IL(IL|IEE-Business|he) IL(IL|IEE-Business|he) IL(IL|IEE-Business|he) IL(IL|IEE-Business|he) IL(IL|IEE-Business|he) IL(IL|IEE-Business|he) IL(IL|IEE-Business|he) IL(IL|IEE-Business|he) IL(IL|IEE-Business|he) IL(IL|IEE-Business|he) IL(IL|IEE-Business|he) IL(IL|IEE-Business|he) IL(IL|IEE-Business|he) IL(IL|IEE-Business|he) IL(IL|IEE-Business|he) IL(IL|IEE-Business|he) IL(IL|IEE-Business|he) IL(IL|IEE-Business|he) IL(IL|IEE-Business|he) IL(IL|IEE-Business|he) IL(IL|IEE-Business|he) IL(IL|IEE-Business|he) IL(IL|IEE-Business|he) IL(IL|IEE-Business|he) IL(IL|IEE-Business|he) IL(IL|IEE-Business|he) IL(IL|IEE-Business|he) IL(IL|IEE-Business|he) IL(IL|IEE-Business|he) IL(IL|IEE-Business|he) IL(IL|IEE-Business|he) IL(IL|IEE-Business|he) IL(IL|IEE-Business|he) IL(IL|IEE-Business|he) IL(IL|IEE-Business|he) IL(IL......
