पावर ट्रान्सफोर्मरहरूको जीवन चक्र लागि खर्च विश्लेषण: IEC मानकहरू आधारमा
आईईसी मानक आधारित पावर ट्रान्सफोर्मरहरूको जीवन चक्र लागि खपत विश्लेषण
आईईसी मानक आधारित मुख्य संरचना
आईईसी ६०३००-३-३ अनुसार, पावर ट्रान्सफोर्मरहरूको जीवन चक्र लागि खपत (एलसीसी) पाँच चरणहरू समावेश छन्:
प्रारम्भिक निवेश खर्च: खरीद, स्थापना र आयोजन (उदाहरणका लागि, २२०किवी ट्रान्सफोर्मरको लागि कुल एलसीसीको २०%)।
संचालन खर्च: ऊर्जा नष्ट (एलसीसीको ६०%-८०%), रखरखाउ र जाँच (उदाहरणका लागि, १२५०किवी शुष्क प्रकारको ट्रान्सफोर्मरको लागि वार्षिक २,६०० किलोवाटघण्टा बचत)।
समाप्ति खर्च: अवशिष्ट मूल्य (प्रारम्भिक निवेशको ५%-२०%) घटाइ वातावरणिय डिस्पोजल शुल्क।
रिस्क खर्च: आउटेज नष्ट र वातावरणिय दण्ड (गणना गरिने त्रुटि आवृत्ति × मरमत समय × एकाइ नष्ट खर्च)।
पर्यावरणिय बाह्य तत्त्व: कार्बन उत्सर्जन (उदाहरणका लागि, ०.९६ किग्रा CO₂/किलोवाटघण्टा नष्ट, ४० वर्षको जीवनकालमा दहाँदह हजार)।
महत्वपूर्ण लागत अनुकूलन रणनीतिहरू
कार्यकारीपन र सामग्री नवाविष्कार:
PEI मान: आईईसी TS ६००७६-२० ने शून्य लोड/लोड नष्टहरूको बीच तुलना गर्ने शिखर कार्यकारीपन इन्डेक्स (PEI) परिचय गर्दछ।
अल्युमिनियम वाइन्डिङ: कपाडभन्दा २३.५% लागत घटाउँदछ, ताप विसरणमा सुधार छ।
संचालन रणनीतिहरू:
लोड दर अनुकूलन: आर्थिक लोड दर (६०%-८०%) नष्टहरू न्यूनतम गर्दछ (उदाहरणका लागि, २२०किवी ट्रान्सफोर्मरको लागि वार्षिक १४.३ मिलियन युआन बचत)।
मागदाता-पक्षको प्रतिक्रिया: चरम घटाउने ले एलसीसीलाई १२.५% घटाउँछ।
डिजिटल मॉडेलिङ: कार्यकारीपन वक्र र त्रुटि दर जस्ता परामितिहरू समावेश गर्दछ गतिशील लागत सिमुलेसनका लागि।
केस स्टडीहरू
केस १ (२२०किवी ट्रान्सफोर्मर):
विकल्प A (मानक): प्रारम्भिक लागत = ८ मिलियन युआन, ४० वर्षको एलसीसी = ३४.७६६ मिलियन युआन।
विकल्प B (उच्च कार्यकारीपन): प्रारम्भिक लागत १०.४% बढी, तर ४.०९६ मिलियन युआनको ऊर्जा बचतको कारण लागत घट्यो ११.८%।
केस २ (४००किवी अमोर्फस कोर ट्रान्सफोर्मर):
कार्बन-सम्बन्धित एलसीसी (CLCC) लाई १५.२% घटाउँछ, तर त्रुटि दर २०% बढ्यो।
आफ्नो र सिफारिशहरू
डाटा फाँसी: अपूर्ण त्रुटि दरको सांख्यिकी मॉडलहरूलाई झुकाउ सक्छ (उदाहरणका लागि, १०किवी ट्रान्सफोर्मरमा ३५% एलसीसी त्रुटिको कारण छ)।
नीति संरेखन: ऊर्जा कार्यकारीपन मानकलाई एलसीसीसँग जोड्ने (उदाहरणका लागि, चीनको GB २००५२-२०२४ ने कार्यकारीपन अपग्रेड आवश्यक गरेको छ)।
भविष्यको रुझान: एआई-प्रेरित निर्णय साधनहरू र सर्कुलर अर्थतन्त्र डिजाइन (उदाहरणका लागि, मॉड्युलर संरचनाहरूले अवशिष्ट मूल्यलाई ५%-१०% बढाउँछ)।
