Enerji saxlama texnologiyası, yeni enerjideki bir odak noktası olaraq, şebekeye zirve/dereçə təminatı ayarlaması üçün elektrik saxlayır. Təşkilati və endüstriy kontekstdə dağıtılmış enerji saxlama, zirve kəsməsi vasitəsiylə maliyyət azaldır, şəbəkənin istiqrarını artırır və zirve-dereçə dengesizliklərini həll edir. Bu sənəd onun tətbiqi haqqında təşkilat və endüstriy istifadəçilərin nümunələri və fəsadlılığını araşdırır.
1 Tətbiq Sənədi Analizi
1.1 Tələblər Analizi
Elektrik maliyyəti təşkilati və endüstriy enerji xərclərində əsas hissəni təşkil edir, xüsusən də istehsalçılar üçün—adi firmalar üçün ümumi xərclərin 10% - 20%, qulluqlaşdırma istehsalçıları üçün isə 40% - 50%-ə çata bilir. Dağıtılmış saxlama, zirve kəsməsi, öz təminatı və tələb tərəfindən cavab vermə imkanlarını yaratır, enerji strukturlarını optimallaşdırır, istehlakı azaldır və rəqabət gücünü artırır.
1.1.1 Zirve Kəsməsi və Dereçə Doldurma
İstifadəçinin istehlak modelləri və yerli tariflərə əsasən uyğun ölçülü saxlama quraşdırılır. Ucuq/düz dövr boyunca şarj edilir, yüksək qiymətli zirvələrdə deşarj edilir ki, zirvə yükünü azaltmaq, bahalı elektrik alımından qaçınmaq və elektrik maliyyətini azaltmaq mümkün olsun.
1.1.2 Öz Təminatı
İqtisadi inkişaf şəhər elektrik tələbini sürətləndirir, mevsimlər/tarixlər üzrə cəlbələnlər yaradır. Təminat darıcıları və ya acillər zamanı şəbəkənin istiqrarını təmin etmək üçün elektrik şirkətləri tərtibatlı elektrik sxemalarından istifadə edirlər, bu da firmalara zirvə yük tələbini azaltmağa və dereçə dövründə istehlakı artırmağa təşviq edir.
1.1.3 Tələb Tərəfindən Cavab Vermə (DSR)
DSR, elektrik təminat-tələb gərginliklərinin əsas həlli, istifadəçilərin təşviqlər altında elektrik yükünü müntəzəm olaraq idarə etməsidir. Bu, zirvə kəsməsi və dereçə doldurmasını mümkündür. Dağıtılmış saxlanmanın inkişafı ilə birlikdə DSR pilotları genişlənir. Ştat elektrik şirkətləri indi təşviq sxemaları buraxır, bu da enerji saxlanmasının bazar statusunu mühkəmləyir.
1.2 Yük Analizi
Təşkilat və endüstriy dağıtılmış saxlama, fərqli sənədlər və yük növləri üçün uyğundur: gündəlik smena, üç smena istehsalı və təsadüfi dalgalanma yükü.
1.2.1 Gündəlik Smena Yükü
Yük qəbiləsi düzgündür: işin başlamasından sonra sabit zirvəyə qalxır, iş bitdikdən sonra isə dereçəyə düşür. Məsələn, mağaza saat 8:00-da artır, 9:00-18:00 arası zirvəyə çatır (düzgün, aşağı dalgalanma), 18:00-dan sonra düşür və gece 22:00-8:00 arası dereçəyə çatır.
Nümunə istifadəçilər: təşkilat kompleksləri, ofislər, gündəlik smena istehsalçıları. Zirvələr gündüzün yüksək tarifləri, dereçələr isə gecənin aşağı tarifləri ilə üst-üstə düşür—zirvə kəsməsi üçün idealdir.
1.2.2 Üç Smena İstehsal Yükü
24/7 davamlı yük kiçik dalgalanmalara malikdir (məsələn, təchizat və ya material dəyişiklikləri zamanı). Qazma/metallurgiya kimi sahələrdə yaygındır, 24 saatlı təchizat (ventilyatorlar, kompressorlar) istifadə edilir. İstehsal-odaklı firmalar yüksək maliyyətlərlə və sıxlıq istəkləri ilə üzləşir, bu da zirvə kəsməsi, öz təminatı və s. üçün saxlamaya uygun edir.
Hesablama: iki hissəli endüstriy (temel + enerji xərcləri). Saxlama dizaynı temel ödənişlərinə təsir göstərməlidir.
2.1.1 Aşağı Dəhlizli Birləşmə (Davam)
Aşağı dəhlizli birləşmə üsulu sadə birləşmə sxeması, aşağı yenidən təchizat maliyyəti və sadə prosedurlar kimi üstünlüklərə malikdir. Amma, transformator yük nisbətinə və yük qəbul kapasitetinə nisbətən yüksək tələblər qoyur. Həmçinin, yalnız konkret transformatorun yükü üçün işləyir və digər transformatorların yükünü təmin edə bilməz.
2.1.2 Yuxarı Dəhlizli Birləşmə
Yuxarı dəhlizli birləşmə, enerji saxlama sisteminin, daxili qaldırıcısına görə, istifadəçinin 10kV şinasına 10kV dəhliz səviyyəsində birləşməsidir. Bu, istifadəçinin mövcud transformatorunun enerji saxlama şarjı üçün əlavə kapasitəsi olmayan və ya birdən çox istifadəçi transformatoru olan və yük paylanması dengesiz olduğu sənədlər üçün uyğundur. Müxtəlif şəbəkə metodu Şəkil 2-də göstərilir.
Bu üsulun üstünlükləri: enerji saxlama şarjı transformatorun yük nisbətinə təsir etmir, şarj gücü məhdudlaşdırılmır, bir neçə transformatorun yükünü eyni anda qəbul edir və yüksək qəbul nisbətinə malikdir. Cəhəlləri: daha yüksək enerji saxlama sistemi maliyyəti; istifadəçinin elektrik sisteminin yuxarı dəhlizli yenidən təchizatına (yenidən təchizat maliyyəti əlavə edir) ehtiyacı; şəbəkə şirkətlərinin biznesin genişlənməsi/kapasitenin artırılması prosesi daha uzun və daha sertdir.
2.2 Şarj və Deşarj Stratəjiləri
Birləşmə üsulları ilk enerji saxlama tikinti maliyyətlərini müəyyən edir; şarj və deşarj stratəjiləri isə gəliri müəyyən edir.Stratəjilər sənədlərə görə fərqlənir: örnək, öz təminat rejimi şəbəkenin məhdudlaşması və ya azalması zamanı deşarj edir; tələb tərəfindən cavab vermə elektrik departamentinin siyasətinə əsaslanır. Zirvə kəsməsi və dereçə doldurma, əsas təşkilat və endüstriy istifadə növü, stratəjinin vaxta görə tarif dövrləri və qiymətlərə əsaslanaraq dizayn edilməsinə ehtiyac var.
2.2.1 Vaxta Görə Tariflər
Məsələn, bir ölkənin 110kV böyük endüstriy tariflərini nümunə götürüb, detallar Cədvəl 1-də göstərilir.
2.2.2 Şarj və Deşarj Stratəjilərinin Analizi
Vaxta görə elektrik qiymətlərinin analizi, hər gün bir dereçə dövrü, iki düz dövr və iki zirvə dövrü olduğunu göstərir. Enerji saxlama sistemi üçün, hər gün iki dəfə şarj və iki dəfə deşarj etmək strategiyası ən yaxşı iqtisadi effektivliyi verir, bir zirvə-dereçə dövrü və bir zirvə-düz dövrü içindədir.
3 Nəticə
Dağıtılmış enerji saxlama texnologiyasının təşkilat və endüstriy sahədə tətbiqi, elektrik şəbəkəsinin istiqrar və təhlükəsizliyini artırır, elektrik zirvə-dereçə fərq problemini həll edə bilir və istifadəçilərə daha etibarlı elektrik təminatı verir. Təşkilat və endüstriy istifadəçilər, dağıtılmış enerji saxlama üçün tipik tətbiq sənədidir. Elektrik maliyyətini azaltmaq və istifadəçilərə fayda getirmək əsasında, bu texnologiya həm də təmiz enerjinin istehlak nisbətini artırır, elektrik nəql zədələrini azaldır və “iki karbon” hədəflərinin həyata keçirilməsinə kömək edir.
Enerji saxlama sistemi, batarya şarj və deşarj strategiyaları vasitəsilə yük tərəfindən elektrik nəzarətini həyata keçirə bilir, zirvə-dereçə qiymət fərqini arbitraj edərək elektrik maliyyətini azalda bilər və tələb tərəfindən cavab vermə, kapasite idarəsi və s. ilə əməkdaşlıq edərək əlavə faydalar elde edə bilər.