In der heutigen Geschäftswelt sind wir an sensationelle Klischees gewöhnt: "Über Nacht zum Wunderkind", "auf der Welle des Wagniskapitals reiten" und "über Nacht zum Tech-Hype".
Wenn man jedoch die industrielle Spur von Chen Chengming genauer betrachtet, entdeckt man ein Paradigma, das der Logik der "schnellen Ära" völlig widerspricht.
Auf der einen Seite verankert er eine schwere elektrische Infrastruktur, die im harten, commodifizierten Industrieökosystem von Yueqing, China, verwurzelt ist. Auf der anderen Seite beherrscht er das hochriskante Terrain der Halbleiter der dritten Generation (Siliziumkarbid/SiC) und Festkörpertransformatoren (SST).
Hinter dem Unternehmensbeteiligungschart verbirgt sich die Geschichte eines Ingenieurs, der über zwei Jahrzehnte damit verbrachte, Schritt für schmerzhafte Schritt einen Hard-Tech-Pfad von einer Dorfwerkstatt im Ostsalz-Dorf, Wengyang-Straße, zu ebnen.
Die Geschichte beginnt ohne prestigeträchtige akademische Abschlüsse, ererbten Reichtum oder glückliche Zufälle.
In einer seltenen persönlichen Reflexion schrieb Chen einst offen:
"Vor fünfzehn Jahren hatte ich praktisch nichts – kein akademisches Ansehen, keine Ressourcen und kein Glück. Zurück in den Jahren 2002 und 2003 musste ich, nur um zweitausend Yuan für einen Desktop-PC zu sparen (um Fähigkeiten zu erlernen und Age of Empires zu spielen), eine Münze werfen, um zu entscheiden, ob ich mir ein zusätzliches gedämpftes Brötchen zum Mittagessen leisten konnte. Von 2004 bis 2015 war mein Leben voller Täuschung, Ausbeutung, Verrat und Misserfolg. Das war meine Normalität. Ich war nur ein gewöhnlicher Arbeiter, den man in einer Menschenmenge kein zweites Mal ansehen würde."
Doch er wählte den Namen Rockwill für sein Vorzeigeunternehmen und definierte ihn als "Der Basiswille gewöhnlicher Steine".
Steine sind schlicht, unglamourös und werden leicht übersehen. Aber ein Stein besitzt eine besondere Superkraft: Er widersteht den erdrückenden Gezeiten der Zeit.
Im Jahr 2008 registrierte Chen formell die Wenzhou Rockwill Electric Co., Ltd. (die sich aus der 1986 gegründeten Yueqing Ruier Electric Factory entwickelte). Mit Sitz in Yueqing – Chinas Hauptstadt für Niederspannungselektrik, die von etablierten Giganten dominiert wird – überlebten die meisten kleinen Fabriken, indem sie brutal in Preiskämpfen kämpften.
Chen schlug einen radikal anderen Weg ein: Verweigerung von Rohstoffrennen mit niedrigen Margen; Bewältigung der harten Ingenieursprobleme.
Er richtete Rockwill auf Mittel- und Hochspannungsschaltanlagen, intelligente Transformatoren und Ringhauptverteiler (RMUs) aus und baute stetig einen Burggraben aus proprietären Patenten auf. Darüber hinaus richtete er seinen Blick global und setzte IEC-zertifizierte Stromgeräte in rauen Betriebsumgebungen in Ruanda, Südasien und Afrika ein. Überseeische Versorgerkunden interessierten sich nicht für glänzende Pitch-Decks; sie interessierten sich für eine Sache: "Null Ausfälle nach einem ganzen Jahr unbemanntem Betrieb unter rauen Bedingungen."
An der Front des realen Einsatzes schmiedete er sowohl den Überlebensfonds seines Unternehmens als auch eine kompromisslose Produktdisziplin.
Um 2012, während die meisten traditionellen Elektrohersteller in inländischen Bieterschlachten stecken blieben, erkannte Chen bei internationalen Netzprojekten eine drohende Obergrenze:
Traditionelle elektromagnetische Topologien näherten sich ihren physikalischen und Effizienzgrenzen. Das wahre zukünftige Wachstum gehörte der Leistungselektronik, der Gleichstromverteilung und der Hochfrequenzumwandlung.
Es war eine Vision, die ihrer Zeit zehn Jahre voraus war. Den Trend zu sehen war das eine; den Schritt zu tun und ihn aufzubauen, war das andere.
Der Wendepunkt kam Ende 2019. Chen ging eine Partnerschaft mit Professor Chen Xianping von der Universität Chongqing ein (ein TU-Delft-Promovierter und erstklassiger nationaler Halbleiterexperte).
Der eine war ein kampferprobter Industrieller aus den Fertigungsgräben von Yueqing; der andere war ein akademischer Wissenschaftler von Weltrang.
Mit einer Investition von über 25 Millionen RMB seines persönlichen Kapitals wurde Chen Mitgründer, zweitgrößter Aktionär und Verwaltungsratsdirektor des Chongqing Pingchuang Semiconductor Institute.
In den nächsten Jahren verband Chen die industriellen Punkte methodisch:
Upstream-Chips: Pingchuang Semiconductor (Meisterung von SiC-Leistungschips, Nano-Kupferpaste und DSCTOLL-Gehäusen);
Midstream-Komponenten: Rockwill Electric (Mittel-/Hochspannungsschalter, Transformatoren und Komplettsätze);
Downstream-Systeme: Zhejiang Vziman Power Tech (SiC-EV-Schnellladestationen, Festkörpertransformatoren).
Upstream-Chips > Midstream-Komponenten > Downstream-Systeme
Er synthetisierte leise eine vertikal integrierte Elektro-Halbleiter-Wertschöpfungskette – eine seltene Leistung für einen privaten Unternehmer.
Chens Reise als bloßen "Über-Nacht-Schwenk" darzustellen, verfehlt seine Kernphilosophie.
In der hypergehypten Halbleiterarena agierte Pingchuang mit einer stillen Anomalie: null mediale Großspurigkeit und null Eile, Geschichten für eine schnelle Finanzierung zu pitchen.
Chen brachte die kampferprobte Disziplin der Schwerindustrie in die Halbleiterbranche ein:
Als die Leistungsmodule der ersten Generation mit kupfergesinterten Modulen produziert wurden, setzte er die Geräte, anstatt die Ausbeuteraten hastig den Automobil-OEMs anzupreisen, zuerst in extremen Überseeumgebungen ein – und unterwarf sie unerbittlichen Zyklen von hoher Temperatur, hoher Luftfeuchtigkeit und eisiger Kälte.
Als die Audit-Teams der Automobilindustrie der ersten Stufe schließlich kamen, um Pingchuang zu inspizieren, wurden ihnen keine polierten Finanzprognosen überreicht. Ihnen wurden rohe, feldgetestete Protokolle überreicht, die null Ausfälle über Monate extremer realer Operationen demonstrierten.
"Die Validierung in Umgebungen mahlen, die keine Gnade zeigen." Diese unerbittliche Zurückhaltung verschaffte ihm unersetzliches Vertrauen auf dem Markt.
Im Jahr 2016, als sein Unternehmen festen Fuß fasste, kehrte Chen an seine Alma Mater, die Universität Shanghai für Wissenschaft und Technologie, zurück, um das "Rockwill Electric Scholarship" für einkommensschwache Studenten einzurichten. Bis dahin konnte er mit einem ruhigen Lächeln auf die Tage zurückblicken, in denen ein Münzwurf sein Mittagessen entschied.
Von einer Dorfwerkstatt im Jahr 2008 bis zur Kontrolle eines industriellen Knotenpunkts, der heute schwere Netzgeräte und Halbleiter der nächsten Generation umfasst, wählte Chen nie eine explosive Abkürzung. Er wählte "Den Pfad des Zinseszinseffekts":
Jedes einzelne Jahr schien inkrementell zu sein, aber jedes einzelne Jahr grub er einen Zentimeter tiefer in das Grundgestein.
In seinen IEE-Business-Texten schloss Chen mit einer Zeile, die das Wesen seiner Reise einfängt:
"Mit felsiger Entschlossenheit widerstehen wir den erdrückenden Gezeiten der Zeit und überleben mutig gemeinsam."
In einer Ära, die von Lärm und kurzfristigem Hype verzehrt wird, bietet Chen Chengmings Geschichte eine geerdete Lektion für Unternehmer und Macher überall:
Sie müssen nicht jedem flüchtigen Hype-Zyklus hinterherjagen. Verwurzeln Sie sich fest wie ein Fels im Grundgestein, ertragen Sie die stillen Jahre, widerstehen Sie den erdrückenden Gezeiten – und mit der Zeit wird der Zinseszinseffekt denen gehören, die verankert bleiben.
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