
Ⅰ. რატომ უნდა გავაკეთოთ ფოკუსი სრული ხელმისაწვდომი ღირებულების (TCO) ზე?
ტრადიციული ტრანსფორმატორების შერჩევა ხშირად ჩაიძულება "დაბალი ფასის შესყიდვის ლომაში"—ხელახლა ეкономია 15%~30%, მაგრამ შემდეგ დაიკარგება 3~5-ჯერ უფრო მეტი ხარჯი მაღალი ენერგიის ხარჯის, ხშირი შეცდომების და მოკლე სამოქმედო ვადის გამო. ჩვენი გადარჩენა ახალი ღირებულების სტანდარტების შექმნაში არის შემდეგი სარედი: "დაბალი TCO" + "დარგება":
|
ხარჯების ტიპი |
ტრადიციული ტრანსფორმატორის პრობლემები |
ჩვენი უნარების უნარები |
|
შესყიდვის ღირებულება |
TCO-ის 20% |
მაღალი ეფექტურობის მასალების მოდერატული ზრდა |
|
ოპერაციული ელექტროენერგია |
>TCO-ის 60% (30 წლის განმავლობაში) |
↓30%~50% აკრძალული დანაკლებები |
|
დაშვების დროს დაკარგული ხარჯები |
ერთ შემთხვევაში: მილიონები |
↑99.9% დამამართველობა |
|
სერვისის ხარჯები |
წლიური ზრდა: 5%~10% |
↓40% სერვისის სიხშირე/ხარჯები |
|
დასატევი ხარჯები |
პოლუციის საჯარიმო და ეკოლოგიური დამუშავების ხარჯები |
↑95% მასალის აღდგენის რეიტინგი |
II. საკუთარი გადარჩენა: TCO & დარგების დიზაინის მატრიცა
|
სერვისის დავალება |
ტრადიციული ციკლი |
ჩვენი ციკლი |
|
ოილის ქრომატოგრაფია |
6 თვე |
24 თვე |
|
დაჭერის ჩანაცვლება |
5~8 წელი |
>15 წელი |
|
სმარტ განცხადებები |
ხელით შემოწმება |
რეალური დროის დიაგნოსტიკა |
|
• ჩანაწერი IoT სუიტი: |
III. TCO გადაწყვეტილების ინსტრუმენტი: დაბურული ხარჯების გახატვა
კლუჩნი რეპორტის მეტრიკები:
• დაბრუნების პერიოდი: <3.5 წლის (მაღალტვირთიანი სცენარები).
• 30-წლიანი ნეტივი არის არის (NPV): ↑$1.2-2.8 მილიონი.
IV. განხორციელება: ბოლოდან ბოლომდე ღირებულების დასატაცებად
V. კლიენტის ღირებულების ჯამი
|
დიმენსია |
ტრადიციული გადარჩენა |
ჩვენი გადარჩენა |
გაუმჯობესება |
|
TCO (30-წლიანი) |
$5.8M |
$3.2M |
↓45% |
|
CO₂ ემისიები |
8,200 tCO₂e |
2,900 tCO₂e |
↓65% |
|
დაშვების რისკი |
3.2 ჯერ/10 წლის განმავლობაში |
0.3 ჯერ/10 წლის განმავლობაში |
↓90% |
|
სივრცის დაკავება |
100% ბაზა |
75% ბაზა |
↑25% |
თითოეული ტრანსფორმატორის შესყიდვა არის მომავალი 30 წლის ენერგიის ანგარიშებისა და ნახშირო ხელახლის რესურსების ჩატარება. აირჩიეთ მომავალში ინვესტირება.