• Product
  • Suppliers
  • Manufacturers
  • Solutions
  • Free tools
  • Knowledges
  • Experts
  • Communities
Search


د هوښیار دوو توان وکنټرولر

  • Intelligent Dual Power Controller
  • Intelligent Dual Power Controller

ترڅو ځانکړنې

برنډ RW Energy
د مودل نمبر د هوښیار دوو توان وکنټرولر
نامتوسط ولتي 230V ±20%
نامناسب د فریکونسی 50/60Hz
د الکټریسیټی مصرف کول ≤5W
سلسله RWD-LC

پراختیا د فروشنده لخوا راکړه شوې

تشریح

د تشریح

څخه د جامعې پیښې اوږدوالی سره، مشران د بریښنا ورکولو لپاره لوړلو لوړل شوي دي. زه دوه بریښنې کارولو سره د بریښنا ورکولو د اعتماد وړاندیز کولو ترمنځ د یو پروډکټ غواړي چې دوه بریښنو ترسره معتبره بدل کړي. په مینځ کې د ماشوم چمتو شوي هوشیار دوه بریښنې خودکار بدلولو دستگاه په اصلي توګه د هوايي فشار سره د الکترونيکي دوه جلا کونکي او د دوه بریښنې هوشیار پشتونه خودکار کنټرولر لري. دا د AC 50HZ، د راتولو ولټج 12KV، د محدود ولټج تر 1250A پورې دوه بریښنې ورکولو سیسټم ته اطلاق کیږي، د یو بریښنې ناکامۍ یا کم ولټج په صورت کې، د جلا کونکي خودکار د بل بریښنې ته بدل کیږي، د دې پروسه په اوس کې خودکار د نرمال بریښنې ته بدل کیږي. د بریښنې ورکولو د اعتماد وړاندیز.

د کنټرولر د قصير مسیره، دوه مرحلې اوورکرنټ، یوه فازې ځمکې، کم ولټج، دوباره ورکول، او پیښې پیښې ورکولو ډولونه د حفاظت ډولونه لري، چې د لوډ ناکامۍ په صورت کې د ناکام ورکولو د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو په صورت کې د ناکام ورکولو د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس کولو ترمنځ د ناکام ورکولو د پردې لاس

د کتلو د ونې په توګه د ریښتینو لارښودونو کتابتونه
Restricted
RWK-38 Line Sectionalizing Load Break Switch Controller installation drawing
Drawing
English
Consulting
Consulting
Restricted
RWK-38 Line Sectionalizing Load Break Switch Controller electrical drawing
Drawing
English
Consulting
Consulting
سندونه
FAQ
Q: که د OC1، OC2 او OC3 څخه زموږ وېشنيزې لري شئ؟
A:

د سه-قسمتی پراخوالی ډول د ګټورې څخه پراخولو لپاره د قدرت نظامونو کې ورته کارول کیږي (مثلاً، کوتاه مسیر). دا د لوړۍ او زهريني تاخیر په اساس څخه ترمنځ مختلف خصوصیتونه لرونکي سه مرحلې جوړوي:

  1. فوری پراخوالۍ (قسمت I)

کار: د لوړې پراخوالۍ (مثلاً، د نومیالي پراخوالۍ ۵-۱۰ جواز) ته د فوری پاسخ.

هدف: د ګټورې نږدې پراخول (نږدې د پراخوالۍ دوی کې) تر موخې د تجهیزاتو غیر قابلیت له اړه.

غوره خصوصیت: د هڅه توپیر (د میلی ثانیو کې کارول).

  1. زهريني تاخیر لرونکي پراخوالۍ (قسمت II)

کار: د متوسطه پراخوالۍ (مثلاً، د نومیالي پراخوالۍ ۲-۵ جواز) ته د معرفي شوي کوتاه تاخیر (مثلاً، ۰.۱-۰.۵ ثانیه) په اړه پاسخ.

هدف: د ګټورې وړاندې پراخول (دور له پراخوالۍ دوی)، د پایینو بريكرونه چې د محلی ګټورو ته په اړه پراخولو کې اجازه ورکوي (اختیاري).

همغږي: د زهريني تاخیر لرونکي طرح کارول-لوړې ګټورې (نږدې ګټورې) زهريني تاخیر لرونکي ترسره کوي، د پایینو ګټورې (دور ګټورې) زهريني تاخیر لرونکي تر کندې ترسره کوي.

  1. بیکاپ پراخوالۍ (قسمت III)

کار: د کم لوړې پراخوالۍ (مثلاً، د نومیالي پراخوالۍ ۱.۲-۲ جواز) ته د بلند تاخیر (مثلاً، چند ثانیو) په اړه پاسخ.

هدف: د اصلي پراخوالۍ (قسمتونه I/II) ته د بیکاپ کارول او د زیاده راغلیک یا پایدار ګټورو ته په اړه کارول.

خصوصیت: ممکن د ګټورې لوړې ترسره کیدو سره د زهريني تاخیر لرونکي منحنی کارول (د زهريني تاخیر لرونکي کمېږي چې ګټورې لوړې).

همغږي اصول

سه قسمتونه د سلسله واره کارول:

قسمت I د لوړې ګټورو ته فوری پراخول.

قسمت II د متوسطه ګټورو ته د کوتاه تاخیر لرونکي پراخول، د نظام اختیاري وړاندیز کوي.

قسمت III د بیکاپ پراخوالۍ ترسره کوي، که د بالا پراخوالۍ ناکام شي.

دا لایه واره روغتیا د غیر قابلیت ساحه کم کوي، د سرعت او اختیاري ترمنځ توازن کوي او د شبکې پایداریت جوړول کوي.

Q: دا دستگاه په مینځته کې به فرمواره ترلاسه کولای شي؟
A:

بله، دا دستگاه په آنلاین توګه ترلاسه نشي او دا یې د افسرۍ فرم ورژن جوړولو لپاره د یو برن کونکي دستگاه سره په آفلاین توګه رامنځته کیدو غواړي ترڅو زیاتوالی ټولنو خصوصیتونه يا د شناخته شوي ایرورونو حلول کیدو. چونکه دا دستگاه یو مخصص شوي پروډکت دی، تاسې د اپګریډ کولو وخت د دستگاه ماډل شمیره او ورژن شمیره ترلاسه کولو ضروري دي. په وخت چې ما د اپګریډ پلان مشخص کوو، ما تان سره پیغام واخلم او تان ته د اپګریډ کولو لپاره ضروري برن کونکي دستگاه او فرم ورژن جوړولو پکیج ترلاسه کړو.

Q: د دیجیټل ولټمیټر څخه د ورودي ولټاژ محدودیت څو درېدی؟ او که د نړۍ پورې انرژۍ سیستمونو سره سمون لري؟
A:

د دې په اړه یو عام ورکولو محدوده (مثلاً، AC 0-600V، DC 0-1000V) او گسیخته تاوان (AC 85-265V) په پام کې نیول کیږي، چې د اروپا، امریکا، آسیا او بل سiman مناطق کې د 110V/220V/380V تاوانونو ساتنده ده او د جهانی صنعتي کارولو ضرورتونه راضی کوي.

پراودونکو ته وګورئ
د انلاین کټه د اینلاین کټه
د وختی دمخه تحویل راتا
د پاسخ وخت
100.0%
≤4h
د شرکت په اړه مختصره علين
د کار ځای: 30000m² کارمندان جمله: د لږدیزې سالانه وړاندې (ډالر): 100000000
د کار ځای: 30000m²
کارمندان جمله:
د لږدیزې سالانه وړاندې (ډالر): 100000000
خدمات
کار اغزګونه: ډیزاین/د جوړولو/سره راڼه
د اصليو ډولونه: روبوت/نوي انرژي/د اچوونې د وسیله/د ګرېنډیزې لواړه/د نپېښې تکنالوژۍ/د اوزارو د اختراعاتو په اړه
د ټول عمر د مراقبت په وړاندېږي
د تجهیزاتو د خرڅ، استعمال، ملاتړ او د پسې وروسته خدماتو لپاره د ژوند تر مخکو کومه ملاتړ سره خدمتونه، چې د برقی تجهیزاتو د امنه کارولو، مستمره کنټرول او بې خلکه برق مصرفولو ته یقیني کولو لپاره دی
دتجیزاتو ترلاس یې پلټفرم دصلاحیت سند ورکول او تکنیکي ارزونه ترسره کړې، چې دمبد م合规ت، حرفه اي توافق، او قابل اعتماد تضمین کوي.

مربوطه محصولات

په اړه د دې معلومات

  • د ۱۰kV د وېشنيز کابلونو په یوه فازې ځمکې شوو لوړوالۍ او انګارول
    د تک فازې زمیني خطا د خصوصیاتو او شناسنده وسایلو۱. د تک فازې زمیني خطا د خصوصیاتومرکزي اخطار سیګنالونه:اخطاري زنګ راولیږي، او د "په [X] کیلوولټ بس سیکشن [Y] کې زمیني خطا" لیبل شوې نښانه روښانه کیږي. د پیترسن کوائل (د قوس څخه د ختله کولو کوائل) سره د نیوټرل نقطې زمین کولو سیستمونو کې، د "پیترسن کوائل عمل کوي" نښانه هم روښانه کیږي.د عزلت مانیټورینګ ولتميټر نښانې:د ختله شوې فاز ولتاژ کمیږي (په ناکامل زمین کولو کې) یا صفر ته رسیږي (په ټاکلې زمین کولو کې).نورې دوه فازونو ولتاژونه زیاتیږي—په ناکامل زم
    01/30/2026
  • د 110kV~220kV بېلابېلو پېښه د نیټرال پوائنټ ګرانډینګ عملکرد مود
    د ۱۱۰کیوټي څخه تر ۲۲۰کیوټي پورې د برقناټونو د نیټرال پوائنټ ګرانډنګ عملیاتو جوړښت د برقناټونو د نیټرال پوائنټو د عایقیت سره لازم شرایطو پرمختګ کولو او همدارنګه د اوبو د صفرې ترتیب د زیرېستونو د صفرې ترتیب ټولنه د یو بل ټولنه په توګه یوسره راځئ، په همدې وخت کې د نظام کې د هر ګډۍ پوائنټ کې د صفرې ترتیب ټولنه د مثبت ترتیب ټولنه له څلورو ګټه ډېر نه وي.په نوې پروژې او فنی تجدیدو کې د ۲۲۰کیوټي او ۱۱۰کیوټي برقناټونو د نیټرال پوائنټ ګرانډنګ موډس په ډېرې خواړه د ګټې ډولونو سره سمون لري:۱. خودکار برقناټون
    01/29/2026
  • د کورنۍ چې څوک د شته، خاکه، پتکې او د سنګ سره ورکولو لپاره څومره کېږي؟
    د سوبسټيشنونو په کارولو کې د سنګ، ګراول، پيبليز او خشک شوي ډبرو لپاره د دلیلو څرګندولپه سوبسټيشنونو کې، د برق او توزيعي ټرانسفورمر، ټرانسميشن لاینز، ولتاژ ټرانسفورمر، کرنټ ټرانسفورمر، او ډسکنکټ سوئچونو لپاره ګراؤنډينګ ضروري دی. ګراؤنډينګ له پوره کېدو وروسته، اوس موږ به په تفصيلي توګه څرګند کړو چې د سوبسټيشنونو کې ګراول او خشک شوي ډبرې څه لپاره عموماً کارول کېږي. په داسې حال کې چې دا ډبرې عادي ښکاري، خو دا ډبرې د امنیت او عملکرد لپاره مهمه رول لري.په سوبسټيشن ګراؤنډينګ ډيزاين کې—خاصة ننګه چې څو ګ
    01/29/2026
  • د ترانسفورمر کرن څه د یو پوائنټ څخه د زمې سره وړاندیزولو لپاره دلیل دی؟ د چند پوائنټونو سره د زمې سره وړاندیزولو نه دی موثق؟
    د ترانسفورمر کرن لپاره څومره کول څومره دی؟د عملې په وخت کې، د ترانسفورمر کرن او د کرن او سیمینګونو تثبیتولو لپاره د میټل سازونه، قسمونه او جزئونه هم د ښته الکټریکي فیلد کې موقعیت لري. دا فیلد له غږ څخه د زیږیدلو سره یې د نسبی اړیکې یې لوړه پتانسیال ورکوي. که کرن څومره نه وي، کرن او د ځای کولو سازونه او تنک ټنک ته د پتانسیال توپیر وجود لري که داسې یې د متناوبه خالصولو ته راوړي.نوښتنې، د عملې په وخت کې، د سیمینګونو په څوک د ښته مغناطیسي فیلد وجود لري. د کرن او مختلف میټل سازونه، قسمونه او جزئونه د
    01/29/2026
  • د ترانسفورمر میونجی زم کېدونکو فهمندی
    I. د نیټرال پوینت څه دی؟د ترانسفورمر او جنراتورونو کې، د نیټرال پوینت د وینډنګ یوه خاص نقطه دی چې دا نقطه او هر بیرونی ترمینل لاندې د مطلق ولټیج یو شوي دی. د لاندې ښکیلو کې، نقطهOد نیټرال پوینت راپورته کوي.II. څومره د نیټرال پوینت ګرانډې کولو ته اړتیا لري؟د سه فازي AC کارنت سیسټم کې د نیټرال پوینت او زمکې لاندې د الکټریکل کنکشن یوه طریقه دی چې دنیټرال ګرانډې کولو طریقهپه نوم یادیږي. دا ګرانډې کولو طریقه مستقیماً د:د الکټریکي شبکې امنیت، وثیقه او اقتصادي;د سیسټم تجهیزاتو د عایقیت لپاره د انتخاب;ا
    01/29/2026
  • د ریکټایزر ترانسفورمر او پاور ترانسفورمر وچ د فرق څه دی
    د چوکنې ترانسفورمر څه دی؟"پاور کانورشن" د ریکټیفیکشن، انورشن او فریکونسی کانورجنې په ژمکه کې شامل دی، او دا د ریکټیفیکشن د ډیر وړ استعمال لري. د ریکټیفیکشن مخابراتو د ورودي AC پاور ته د DC خروجي تبدیلولو لپاره د ریکټیفیکشن او فیلټرنګ په کارولو سره کاروي. د چوکنې ترانسفورمر د دې ریکټیفیکشن مخابراتو لپاره د پاور ترانسفورمر کارول کوي. صنعتي کارولو کې، د DC پاور اوسیدونکو د چوکنې ترانسفورمر او ریکټیفیکشن مخابراتو ټولنه له لاسه کېږي.د پاور ترانسفورمر څه دی؟د پاور ترانسفورمر عموماً د الکتروموټرونو (مو
    01/29/2026

د اړیکو حلونه

  • پراختیاري د توزيع سیستم حلې
    د اورهيد لاین کار و نگهداري د چې د څو مسائلو ترلاسه کول؟مسئله یو:د توزيع شبکې اورهيد لاینو د ګټې په ډیر راځو کې اوږد، په ټیرو تپو کې، د ډېر شاخو او د پراخوا طاقت سره د خوندنو لوړې داسې د "ډېر لاین فالتونو او د فالتونو حل کولو په توګه مشکلاتو" په توګه ترلاسه کیږي.مسئله دوه:دستی فالتونه حل کول زهاتلی او کاریالی دی. د همدا په منځ کې، د لاین د چلولو برق، ولتاژ او د سویچ کولو حالت په وختی ډول غیر ممکن دی چې یې د چلولو تکنیکي وسایلو غیر موجودیتوبه ورکړي.مسئله سه:د لاین د حفاظت مقدارونه په دورنۍ کې تغی
    04/22/2025
  • د متشکل شیپې ښاروالۍ او انرژي کاروباري پړاو حل
    د پروژې اړیکهدا حل د کارنګرې توان لپاره یو سمارت مونیټرنگ سیسټم (توان مدیریت سیسټم، PMS) راولي کوي چې د توان منابعو له اولو تر آخری به یوازې بهینه کړي. د "مونیټرنگ-تحلیل-تصمیم-اجرا" د بند شوي مدیریت چارې جوړولو سره، دا کاروالو ته وړاندیز کوي چې د توان اوږد خواړلو له غوښه به د توان هوشیارانه مدیریت کولو ته واورئ، د نهایت د هڅو یې د سلامت، کارآمد، کم کربوني او اقتصادي توان استعمال کولو تحقق کړي. مرکزي موقعیتدا سیسټم د کارنګرې توان انرجۍ د "دماغ" په توګه خدمات راول کوي.دا صرف يو مونیټرنگ داشبورډ ن
    09/28/2025
  • یو نوین حل مانیټورنګ لپاره پاڼې او انرژۍ ذخیره کولو د قدرت تولید سیستمونه د IEE-Business پراختیا
    1. مقدمه و زمینه پژوهش​​1.1 وضعیت فعلی صنعت خورشیدی​به عنوان یکی از غنی‌ترین منابع انرژی تجدیدپذیر، توسعه و استفاده از انرژی خورشیدی به مرکز انتقال جهانی انرژی تبدیل شده است. در سال‌های اخیر، با تحریک سیاست‌های جهانی، صنعت فتوولتائی (PV) رشد بی‌سابقه‌ای تجربه کرده است. آمار نشان می‌دهد که صنعت PV چین طی دوره "دوازدهمین برنامه پنج‌ساله" افزایش 168 برابری داشته است. تا پایان سال 2015، ظرفیت نصب شده PV بیش از 40,000 MW بوده و برای سه سال متوالی رتبه اول جهانی را کسب کرده است، با انتظار رشد مستمر در
    09/28/2025
په دې وخت کې مناسب سرچینه نه ترلاسه کړئ څوک د دغه پرېښودل شوي سرچینونه څخه واورئ استعلام اوس دوکړئ
په دې وخت کې مناسب سرچینه نه ترلاسه کړئ څوک د دغه پرېښودل شوي سرچینونه څخه واورئ
استعلام اوس دوکړئ
پوښتنې وسیل کول
+86
د فایل آپلوډ کولو لپاره کلیک وکړﺉ
دانلود
IEE-Business ترکاره وسیله اوبول
IEE-Business اپ د پرمېشني ډول د تجهیزاتو پیدا کولو او حلولونه ورکولو لپاره، خبرېو سره پیل کولو او صنعتي همکاري کولو له لارې، د زهراوی پروژې او کار ورکو متناسب تامینول