Setelah 40 tahun usaha yang tak kenal lelah, CIECC telah mengumpulkan pengalaman kaya dalam manajemen proyek. Perusahaan ini menyediakan layanan manajemen proyek yang komprehensif dan berharga kepada kliennya, untuk memastikan pelaksanaan yang baik dari berbagai proyek konstruksi.
CIECC telah menangani pengawasan konstruksi untuk banyak proyek, termasuk Bandara Internasional Angkor, sebuah proyek konstruksi infrastruktur utama dari kerja sama Belt and Road antara China dan Kamboja; Kereta Api China-Laos; dan pembangunan Stadion Nasional (Sarang Burung). Beberapa proyeknya telah memenangkan Penghargaan Teknik Konstruksi Kualitas Nasional, Penghargaan Luban Teknik Konstruksi China, dan Penghargaan Teknik Sipil Tien-yow Jeme, serta mendapat pujian dari Kementerian Kebudayaan dan Pariwisata serta SASAC.
Selain itu, CIECC telah diberi peringkat AAA oleh Asosiasi Tender dan Penawaran China. Perusahaan ini telah bekerja pada Bandara Suifenhe Dongning di Provinsi Heilongjiang, tender konstruksi dan pengawasan untuk proyek hub transportasi pusat Beijing, dan tender untuk pencegahan bencana geologi di area waduk Three Gorges.
CIECC menyediakan berbagai layanan konsultasi dalam penilaian biaya. Prestasinya dalam hal ini termasuk audit keseluruhan untuk proyek ekspansi Fase III Bandara Internasional Wuhan Tianhe, penilaian biaya sepanjang proses untuk pembangunan terminal Bandara Internasional Lanzhou Zhongchuan, dan kontrol dan manajemen investasi sepanjang proses untuk proyek lanjutan Proyek Three Gorges.
Pengalaman Proyek Terpilih
• Bandara Internasional Angkor
• Proyek Basis Besi dan Baja Baosteel di Zhanjiang
• Proyek Penyulingan Minyak 10-juta-ton-per-tahun PetroChina Guangxi Petrochemical Company
• Kereta Api China-Laos
• Pembangunan Venue Olimpiade
• Pembangunan panggung pertunjukan seni merayakan 100 tahun pendirian Partai Komunis China
• Kereta Api Intercity Beijing-Xiong’an, Stasiun Kereta Xiong’an, dan Proyek Terkait
• Pengawasan Konstruksi Terminal Timur Proyek Ekspansi Fase III Bandara Internasional Xi’an Xianyang
• Bagian Baru Ya’an-Linzhi dari Jalur Kereta Api Sichuan-Tibet
• Konsultasi Manajemen Proyek Sepanjang Proses untuk Proyek Jalur R2 Transit Rel Dongguan
• Manajemen Proyek Sepanjang Proses untuk Jalur 1 Metro Kota Guiyang
• Manajemen Proyek untuk Jalur Tram Modern T1 di Kota Baru Yizhuang Beijing
• Konsultasi Perwakilan Pemilik untuk Proyek Kereta Api Addis Ababa-Djibouti Port di Afrika
• Manajemen Proyek untuk Dermaga 5 dan 6 di Area Pelabuhan Shatian, Pelabuhan Humen, Dongguan
• Manajemen Proyek untuk Proyek Integrasi Magnesium Grup Industri Danau Garam Qinghai Co., Ltd.
• Manajemen Proyek untuk Proyek Stainless Steel Grup Baosteel Shanghai No. 5 Steel Co., Ltd.
• Manajemen Proyek untuk Pembangunan Proyek Pelestarian Lingkungan di Area Awal Kantor Administratif Sub-pusat Beijing
• Manajemen Proyek untuk Museum Nanhai China
• Manajemen Proyek untuk Pabrik Pengolahan Air Minum Sanaga dan Fasilitas Pendukung di Yaounde, Kamerun
• Pengawasan Proyek untuk Bagian Boten-Vientiane dari Kereta Api China-Laos
Masuk
